看懂儀表板:每張卡片與圖表怎麼算、點下去到哪裡
適用於公司負責人、公司管理者、管理員與一般用戶。從登入後的「儀表板」由上到下讀完每一塊:四張統計卡(房屋、房間、租客、入住率)、今日待辦、授權狀態與頁首的方案橫幅、第一次收租建檔提示與快速操作、三張圖表、最近活動與本月收入。逐項說明數字怎麼算、是「現在」還是歷史、點下去會到哪一頁,並說明授權狀態卡的五項用量哪些是方案的額度、試用、快到期、轉為免費版與超額時橫幅怎麼說,以及不同帳號看到的差異,還有兩個容易誤會的地方:入住率卡與入住率趨勢口徑不同、「租客」在統計卡與授權狀態卡的數字不同。儀表板只用來看,逐筆核對與處理要到對應的功能頁。
開始前
- 公司負責人、公司管理者、管理員與一般用戶用公司入口登入後,預設就停在「儀表板」;在其他頁面時,從左側選單「營運管理」→「儀表板」進入。平台管理員、租客與獨立房東不使用這一頁,各自會被帶到自己的入口,見後面「不同帳號看到什麼」的表格。
- 儀表板用於查看統計。公司負責人與公司管理者看到公司合計;管理員與一般用戶的統計卡、圖表及本月收入依目前有效分派且允許查看的房屋計算,不含已封存資料。今日待辦各類別沿用各自的讀取範圍,見角色表。要逐筆核對或處理,請依各步驟的入口到對應功能頁。本篇截圖以公司負責人的示範資料為例。
- 數字是進入頁面時讀取的,儀表板不會自動輪詢更新;停在儀表板上不動,數字不會自己改變。離開後再回來,如果離開超過約 30 秒,或剛改過房屋、房間、租客、租約的資料,就會重新讀取;剛登記的收款若數字沒變,等約半分鐘再進來,或按瀏覽器的重新整理。
- 同一個詞在不同區塊的口徑可能不一樣,最容易誤會的兩處:「租客」在統計卡與授權狀態卡的數字不同;入住率卡與入住率趨勢最右邊那一點可能不同。各區塊的算法集中寫在後面的「數字怎麼算」。
- 本文使用教學示範資料:公司「晴禾租屋(教學用)」,參考日期 2026 年 10 月 14 日,3 棟房屋、48 間房(已出租 39、空置 6、維修中 2、預留 1)、38 位有「有效中」租約的租客。授權狀態卡以付費的「團隊版(50 間)」為例;步驟 6 的橫幅另用一家剛註冊、還在試用的公司。畫面全是合成資料,不是真實營運數字。
操作步驟
步驟 1:開啟儀表板,先看整頁的排列
位置:登入公司入口後的首頁;或左側選單「營運管理」→「儀表板」
登入後系統會直接帶你到「儀表板」;在其他頁面時,按左側選單「營運管理」群組的「儀表板」。標題與副標下方有一顆教學入口按鈕,文字是本文的標題「看懂儀表板:每張卡片與圖表怎麼算、點下去到哪裡」,按下去會在新分頁開啟本文。頁面由上而下是:四張統計卡(房屋總數、房間總數、租客總數、入住率)、「今日待辦」、「授權狀態」、「新手引導」(還沒完成引導才有)、「快速操作」、三張圖表(月收入趨勢、房間狀態分布、入住率趨勢)、「最近活動」,最底下是「本月收入」。每一塊的算法與點下去的去處,依序寫在後面的步驟。公司在試用、快到期、轉為免費版前後或超額時,內容最上方(頁面標題上方)還會多一條方案橫幅,見步驟 6。載入時會先出現旋轉圖示與「載入儀表板資料中…」,圖表稍後才補上;載入失敗時整頁換成「載入失敗」,下面有「重試」與「重新載入頁面」兩個按鈕。

畫面標題是「儀表板」,副標是「租屋管理系統 — 一目了然掌握營運狀況」,標題與副標下方是教學入口按鈕,再下面是四張統計卡、「今日待辦」與「授權狀態」。這一頁只用來看;要逐筆處理,請依各步驟寫的出口到對應的功能頁。
步驟 2:讀懂四張統計卡
位置:「儀表板」最上方的四張統計卡
由左到右是「房屋總數」「房間總數」「租客總數」「入住率」。房屋總數是公司裡未封存的房屋棟數;房間總數是這些房屋底下未封存的房間間數,不論已出租、空置、維修中或預留都算;租客總數是目前有「有效中」租約的租客人數,同一人有兩份有效租約只算一人;入住率是已出租房間數除以房間總數,四捨五入到整數(維修中、預留的房間不算已出租,但算在房間總數裡)。每張卡左下角的連結就是出口:「管理房屋」到「房屋管理」,「查看房間」到「房間管理」,「管理租客」到「租客管理」;入住率卡的「查看詳情」同樣是到「房間管理」,沒有另外的入住率明細頁。

示範:房屋 3 棟、房間 48 間、租客 38 位、入住率 81%。48 間裡已出租 39、空置 6、維修中 2、預留 1,39 ÷ 48 = 81.25%,顯示 81%;租客是 38 位而不是 39 位,是因為有一位租客同時租了兩間房。四張卡只有當下的數字,沒有漲跌箭頭。公司沒有開通對應功能時(房屋與房間要開通基本租賃功能、租客要開通租客管理),點連結會看到說明該功能尚未開通的頁面。
步驟 3:還沒有房間時:入住率顯示「—」
位置:「儀表板」→ 統計卡(剛建立、還沒新增房屋與房間的公司)
新公司還沒有任何房間時,「房間總數」是 0,「入住率」顯示「—」而不是「0%」。「—」的意思是沒有房間、無從計算,不是「全部空置」。到「房屋管理」「房間管理」新增房屋與房間後(見「建立房屋與房間」),再回到儀表板,入住率就會出現數字。同一頁的其他區塊在這時也是空的:趨勢圖沒有數字、「本月收入」與「待收款項」都是 $0、「最近活動」寫「暫無最近活動」。

圖中是還沒有任何房間的公司:「房屋總數」「房間總數」「租客總數」都是 0,「入住率」是「—」。看到「—」不是資料壞了,也不是 0%。
步驟 4:讀懂「今日待辦」
位置:「儀表板」→「今日待辦」卡片
標題旁的「11 件」是七類待辦的件數總和(有待辦才會顯示)。卡片裡每一格是一類,格子右邊的數字是該類件數,0 件的以灰色顯示。七類依序是:即將到期租約、逾期收款、待核對付款、待審核繳費憑證、待確認實收押金、待租客確認退租結算、屋況待維修。按任何一格會到該類的清單:「即將到期租約」到「租約管理」(只列有效中、30 天內到期的)、「逾期收款」到「收款管理」並只列逾期的帳、「待核對付款」與「待審核繳費憑證」到「待核對付款」、「待確認實收押金」到「押金管理」、「屋況待維修」到「屋況記錄」;「待租客確認退租結算」沒有對應的清單頁,按下去到「本月待辦」。右上角的「查看全部待辦」也是到「本月待辦」,那裡有每一類怎麼算與前幾筆明細(見「從本月待辦安排每日工作」)。沒有任何待辦時,卡片只寫「目前沒有待辦,租約、收款與押金都在正常狀態。」

示範:共 11 件——即將到期租約 2、逾期收款 6、待核對付款 1、待確認實收押金 1、屋況待維修 1,待審核繳費憑證與待租客確認退租結算是 0。管理員與一般用戶的「待核對付款」只計入被指派給你的房屋;公司沒有開通的功能,那一類是 0 件。
步驟 5:讀懂「授權狀態」卡:標籤與五項用量
位置:「儀表板」→「授權狀態」卡片(標題旁是公司名稱)
右上角的標籤是授權現況:平常是「正常使用中」;付費授權到期前 30 天內改成「N 天後到期」;試用期間是「試用中,剩 N 天」;授權或試用到期後、轉為免費版之前的幾分鐘(尚未開通的公司也一樣)寫「已過期」,這段時間暫時唯讀;轉為免費版之後回到「正常使用中」,用量超過免費版上限時寫「超過免費版額度」。下面五格是這家公司目前生效的用量與上限:用戶、房屋、房間、租客、租約,每格有目前數量、「上限 N」與用量百分比:小於 80% 是綠色,80% 以上是黃色,達到 100% 改用品牌色,並在格子下方出現「已達方案上限,升級可增加額度」(授權已到期時不出現這一句)。五格裡,對外計價只看「用戶」與「房間」:用戶是公司內部啟用中的成員,免費版 1 位、個人版 3 位、團隊版 15 位,停用的成員與租客帳號都不佔名額;房間是未封存的房間,上限是方案的級距(例如團隊版(50 間)是 50),已封存的房屋與房間不計入。「房屋」「租客」「租約」三格也是真正的上限,滿了一樣不能新增,只是不影響選哪個方案:房屋上限等於房間級距(空房屋也計入),租客與租約是房間級距的 20 倍(免費版 100),已結束的租約與已搬離但未封存的租客仍計入;舊方案(例如「專業方案(舊方案)」原本是 8 間房屋、120 位租客、150 份租約)的公司,這三格是當時方案的上限,小得多。房屋、房間、租客、租約都是未封存的全部筆數,所以「租客」可能比統計卡的「租客總數」多(含沒有有效租約的租客),「租約」含已到期與草稿的租約。授權 7 天內到期時,格子下方另有一行到期提醒。這張卡沒有可按的連結;要看方案名稱與到期日、申請升級或續約,到左側選單「方案升級」。

示範(團隊版(50 間)):用戶 4/15(27%)、房屋 3/50(6%)、房間 48/50(96%,黃色)、租客 41/1000(4%)、租約 52/1000(5%),標籤是「正常使用中」。房間用了 96%、接近上限但還沒到 100%,所以沒有「已達方案上限」那一行。租客 41 比統計卡的 38 多,因為有 3 位租客目前沒有有效中的租約。
步驟 7:查看第一次收租的建檔進度
位置:公司老闆的「儀表板」→「開始第一次收租」
這張卡只向公司老闆顯示,依公司現有統計確認房屋、房間與已有有效租約的租客;新增尚無租約的租客不會完成第三項。按下一步入口補資料。「核對租約」「預覽並開立租金帳單」「前往登記實收」只是後續入口,沒有表示已完成;收到款項後才登記實收。「查看功能介紹」可重看導覽,看到結尾只代表看完介紹。

建檔進度來自資料;看完導覽不會改變建檔進度,也不會建立帳單或入帳。
步驟 8:使用快速操作
位置:「儀表板」→「快速操作」
按「快速新增租客」「記錄付款」「新增房屋」或「費用記錄」前往對應表單;只列出目前已開通的功能。送出表單並確認結果,才算完成該項工作。

開啟相應功能的操作入口;按捷徑不會直接新增資料。
步驟 9:讀懂「月收入趨勢」
位置:「儀表板」→「月收入趨勢」圖(過去 6 個月的收入變化)
折線圖的橫軸是過去五個月加本月,最右邊那一點是本月;縱軸是該月的收入,單位是千元(K)。把游標移到圓點上會出現提示框,寫著月份、系列名稱「收入」與金額(例如「10月 收入 : NT$ 403K」,403K 約是 40 萬 3 千元,四捨五入到千元)。每個月的收入是該月內收到的款項加總,每一筆收款依自己的收款日期歸月,分次收款跨月時各算各的月份:部分收款只算已收到的部分,沒收到的帳、已作廢的帳與已作廢的收款明細不算,「押金管理」的押金記錄不在內。這張圖沒有連結;要逐筆核對,到「收款管理」,要核對整個月的收入、支出與未收款,見「核對每月收入、支出與未收款」。

示範:5 月到 9 月都在 45 萬到 47 萬之間,10 月只有 403K。圖上的 10 月只算到今天(10 月 14 日)已收到的款項,月中偏低是正常的,不代表本月收入掉了。圖上看到的是千元為單位的概數,精確金額看「本月收入」。
步驟 10:讀懂「房間狀態分布」
位置:「儀表板」→「房間狀態分布」圖卡(當前房間使用狀況)
圖卡標題是「房間狀態分布」,副標是「當前房間使用狀況」。圓環把房間依狀態分成四種顏色,弧長就是各狀態占房間總數的比例:已出租是品牌色(磚紅)、空置是綠色、維修中是黃色、預留是藍色(預留只在有預留房間時才有這一塊);「已出租」就是入住率的分子。圓環下方的圖例列出各狀態與間數,例如「已出租 (39 間)」;把游標移到圓環上,提示框也會顯示該狀態與間數。圓環中央的「48 間/總計」是房間總數,與統計卡的「房間總數」是同一個數字,四種狀態的間數加起來等於它。圖卡右上角的「管理房間」會整頁重新載入並到「房間管理」;要看是哪幾間房、各自的狀態,到那裡的清單,清單有狀態欄,也可以依狀態篩選。

示範:圖例是「已出租 (39 間)」「空置 (6 間)」「維修中 (2 間)」「預留 (1 間)」,加起來 48 間,與圓環中央和統計卡的房間總數相同;磚紅色的已出租占最大一塊。
步驟 11:讀懂「入住率趨勢」,並和統計卡對照
位置:「儀表板」→「入住率趨勢」圖(過去 6 個月的入住率變化)
折線圖顯示過去五個月加本月每個月的入住率(百分比整數),游標移到圓點上會出現提示框(例如「10月 入住率 : 83%」)。它回答的是「當時」:某個月的入住率,是該月租期有重疊(草稿租約不算)的租約所涵蓋的房間數,除以該月底前已建立的房間數;該月還沒有任何房間時,那個月沒有數字,不是 0%。統計卡回答的是「現在」:現在已出租的房間數除以現在的房間總數。兩者口徑不同,所以本月那一點可能和統計卡不一樣,例如月初退租的房間,租期仍涵蓋本月,趨勢算它在住,卡片算它空置。這張圖沒有連結;想知道現在哪些房間是空的,到「房間管理」。

示範:10 月趨勢是 83%(40 間 ÷ 48 間),統計卡是 81%(39 間 ÷ 48 間),差的那一間是本月初退租、租期仍涵蓋本月的房間。兩個數字都沒有錯,只是問的是不同的事。
步驟 12:讀懂「最近活動」
位置:「儀表板」→「最近活動」卡
這裡列出公司最近的操作紀錄:後端最多回 10 筆,畫面只列最新 4 筆,每筆下方是時間。每一筆的格式是「操作人 動作 資料類型」,資料類型是系統內部名稱(例如 Tenant 是租客、Lease 是租約、DepositRecord 是押金記錄、PaymentReceipt 是繳費憑證、Property 是房屋),看不出是哪一筆資料。超過 4 筆時底部才會出現「查看所有活動」,按下去到「操作日誌」,可以依類別、操作人與日期篩選,並看單筆的欄位前後差異;這個頁面只開放公司負責人、公司管理者與管理員,且公司需要開通操作日誌。沒有任何操作紀錄的新公司,這一卡寫「暫無最近活動」。

示範:最新 4 筆是「公司負責人(教學用) 編輯 PaymentReceipt」「行政人員(教學用) 新增 Tenant」「公司負責人(教學用) 編輯 DepositRecord」「行政人員(教學用) 新增 Lease」,底部有「查看所有活動」。要追查「是誰改了這筆資料」,見「查詢操作日誌並追蹤資料變更」。
步驟 13:讀懂「本月收入」摘要
位置:「儀表板」最下方的「本月收入」區塊
最大的數字是「本月收入」,算法與「月收入趨勢」最右邊那一點相同:本月內收到的款項(每一筆收款依自己的收款日期歸月;部分收款只算已收到的部分,已作廢的不算)。下面兩格:「待收款項」是本月尚未收足的金額,只算本月到期、狀態是待付款、部分收款或逾期的帳,每筆取應收減已收後加總(已作廢與已收足的不算;以前月份到期、仍沒收的逾期帳不在內);「已收(本月)」與上面的大數字是同一個數字。要看全部未收與逾期的帳,到「收款管理」,或看「今日待辦」的「逾期收款」。這個區塊沒有連結。

示範:本月收入 $402,500,待收款項 $66,000,已收(本月)$402,500。「已收」依每一筆收款的入帳日(收款日期)歸月、「待收款項」看帳單的到期日,歸月的方式不同,所以兩者相加不一定等於本月應收總額。9 月就到期的 3,000 逾期帳不在待收款項裡,但在「今日待辦」的逾期收款裡,所以兩處的總額不同。
完成後
讀完之後,你能對儀表板上的每個區塊說出三件事:這個數字怎麼算、它回答的是「現在」還是某個月、點下去會到哪一頁。遇到數字和清單頁對不上時,先對照「數字怎麼算」的口徑(例如租客總數只算有效中租約、入住率卡與趨勢口徑不同),再到對應的功能頁逐筆核對;儀表板本身不用修改任何資料。你也能分辨「授權狀態」卡的五項用量哪些是方案的額度、頁首橫幅各代表什麼,並知道試用或授權到期後會自動轉為免費版、超額時要封存房間或停用成員,或到「方案升級」處理。
疑難排解
整頁顯示「載入失敗」:按「重試」,系統也會自動重試最多 3 次;仍失敗就按「重新載入頁面」,再不行請有權限的同事確認網路與登入狀態。圖卡顯示「暫無圖表資料」:那一張圖的資料沒有載入成功,重新載入頁面再看。入住率顯示「—」:沒有任何房間,分母為 0(步驟 3),新增房間後會有數字。入住率卡與「入住率趨勢」最右邊那一點不同:兩者口徑不同,不是錯誤(步驟 11)。「租客總數」比「租客管理」清單少:統計卡只算目前有有效中租約的租客,清單含沒有有效租約的租客;比「授權狀態」的「租客」少,也是同樣的原因(步驟 2、5)。「本月收入」和「收款管理」對不上:儀表板依每一筆收款的入帳日(收款日期)歸月,只算已收金額,不含已作廢的帳單與已「復原收款」作廢的明細,也不含押金管理的押金;有部分收款時只計已收到的部分。收款管理清單上的「付款日期」是帳單最後一次收款的日期,分次收款、跨月繳清的帳單,與儀表板的歸月可能不同;按該列的「查看詳情」,看「收款明細」每一筆的日期。「待收款項」和「今日待辦」的逾期收款總額不同:待收款項只算本月到期、尚未收足的帳,以前月份到期仍沒收的逾期帳只在「今日待辦」裡;要看全部未收與逾期,到「收款管理」。剛新增或修改資料,儀表板的數字沒變:儀表板在頁面內暫存約 30 秒;改過房屋、房間、租客、租約會立即重新讀取,剛登記的收款則要等約半分鐘再回來,或按瀏覽器的重新整理。「房間狀態分布」圖例少了一種狀態:「預留」只在有預留房間時才會出現,其餘三種加起來可能就等於房間總數(步驟 9);要看是哪幾間房,到「房間管理」依狀態篩選。「最近活動」寫「暫無最近活動」:這家公司還沒有操作紀錄。「查看所有活動」沒有出現:最近活動超過 4 筆才會出現;進去被擋下:「操作日誌」只開放公司負責人、公司管理者與管理員,且公司需開通操作日誌。看不到某些快速操作,或點進去顯示功能尚未開通:公司的方案沒有包含對應的功能(例如費用管理要個人版以上、操作日誌要團隊版),請公司負責人到「方案升級」確認方案內容。頁首出現「試用中,剩 N 天」或「授權將於 N 天後到期」:這是提醒,不是故障,系統還可以正常使用;試用或授權到期後系統會自動轉為免費版(資料都在,但免費版沒有的付費功能會停用),請公司負責人在到期前到「方案升級」寄出開通或續約申請。頁首寫「系統目前為唯讀」:授權或試用剛到期,系統正在自動轉為免費版,通常數分鐘內完成,期間暫時無法新增、修改或刪除,資料都在;幾分鐘後重新整理。若改成「超過免費版額度,暫時無法新增或修改」,代表用量超過免費版上限(5 間房、1 位啟用中的成員):仍可檢視、匯出、封存與刪除,封存房間、停用或移除成員回到上限內就恢復新增與修改;想保留全部用量,請公司負責人按橫幅的「查看方案」,到「方案升級」選好方案後寄出申請,我們開立帳單、收款後開通,立即恢復。「授權狀態」卡出現「已達方案上限,升級可增加額度」:用戶、房屋、房間、租客或租約其中一項已用到 100%,再新增那一項會被擋下;房屋與房間可以先封存不再使用的(已封存的不計入),租客與租約可以先封存不再需要的資料,用戶要停用或移除不再使用的成員(停用的成員不佔名額),或到「方案升級」換更高的級距。「授權狀態」卡的房屋、租客、租約上限和定價頁寫的不同:定價頁只列房間數與使用者數,這三項是另外的上限(房屋=房間級距,租客與租約=房間級距的 20 倍),達到時一樣不能新增;它們的用量就看這張卡。被帶到別的頁面:平台管理員會到「系統儀表板」,租客與獨立房東會到各自的入口。
